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竞争对手的竞争长远目标，竞争对手的对手的分战略假设，data-v-3d9236d1>

1、析方竞争对手的竞争战略途径与方法，以及其对外部事件会采取何种措施。对手的分由此判断竞争对手会如何改变战略，析方竞争对手的竞争战略能力，对手的分应从企业的析方各个方面以及营销战略的角度分析；

2、其是竞争具体的多方面的，深入研究竞争对手是对手的分否具有能力采用其他途径实现其目标；

3、通过预测竞争对手对目前的析方位置是否满意，以此帮助管理者识别对所处环境的竞争偏见和盲点；

4、

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